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Profesor
Doctor en Emprendimiento, Especialidad en Metodología Lean Startup. Su trayectoria profesional ha estado ligada al ámbito de la formación, desempeñándose como docente y director de instituciones educativas en España y Latinoamérica.
Como parte de su actividad académica ha dirigido los programas de Máster de Creación y Dirección de Empresas y Máster en Dirección de Proyectos de la Universidad Nebrija. También se ha dedicado a la dirección de empresas familiares.
Formado en Filosofía (Diplomado), en Educación Comercial (Licenciado), en Business Administration (MBA), en Marketing Digital (Máster Universitario) y en Emprendimiento (Doctor).
Presentación
Lean Startup es una metodología con gran auge en el medio emprendedor que posibilita implementar negocios evitando desperdiciar tiempo, recursos y esfuerzos. Propone como paso previo a la creación de una empresa, lanzar una Startup, un experimento, que permita al emprendedor buscar un modelo de negocio rentable antes de crear una empresa.
En el medio intra-emprendedor, con la metodología Lean Startup se pretende utilizar los principios emprendedores para impulsar la innovación y transformar las organizaciones, modernizándolas y aumentando sus ingresos.
Curso Metodología Lean Startup: Objetivos
- Ayudar a emprendedores a lanzar el producto por el que están dispuestos a pagar sus clientes, utilizando la cantidad mínima de recursos.
- Ayudar a intraemprendedores a impulsar la innovación en sus empresas.
- Ayudar a directivos a afrontar la incertidumbre que se está viviendo en sus negocios, como consecuencia de los cambios que se están produciendo en los modelos de negocio tradicionales.
- Ayudar a formadores del área de emprendimiento y creación de empresas a incorporar los planteamientos innovadores en la puesta en marcha de la idea de negocios.
Contenidos
La idea del negocio: El Desing Thinking
- Los nuevos modelos de negocio.
- Innovación a través del emprendimiento.
- Introducción a la metodología Lean Startup
- Design Thinking como método para generar ideas innovadoras.
Validación de hipótesis (Canvas y entrevista problema)
- Establecimiento de hipótesis.
- Diseño de lienzo o canvas
- Validación de hipótesis.
- Diseño y realización de entrevista problema.
Producto Mínimo Viable (MVP y entrevista solución)
- El Producto Mínimo Viable (MVP)
- Diseño y técnicas para implementar el Producto Mínimo Viable
- La importancia de detectar los early adopters.
- Diseño y realización de la entrevista solución
Medir / Iterar: Pivotando o persistiendo
- La contabilidad de la innovación.
- Las métricas y su importancia.
- La iteración y su dinámica agile.
- Pivotar o persistir encajando en el mercado.
Metodología
Online
Las clases, con una orientación eminentemente práctica, se siguen a través de Plataforma virtual, con videoconferencias grabadas en diferido. El alumno determina su propio ritmo. Al finalizar cada una de las sesiones formativas el participante aplicará los conocimientos adquiridos en un ejercicio práctico que forma parte de un trabajo final que debe entregar al finalizar el curso, demostrando la asimilación de los contenidos. El profesor asignado al curso corregirá el trabajo final y acordará una tutoría con el participante como cierre del curso.
Presencial en Madrid
Las sesiones presenciales del curso tienen lugar en las instalaciones de EUschool en Madrid. En las clases, los alumnos profundizan los conocimientos, aplicándolos a su entorno profesional a través de la realización de ejercicios y casos de estudio. Los contenidos son de carácter práctico y de aplicación inmediata. Al finalizar las sesiones formativas los participantes aplicarán todos los conocimientos adquiridos en un ejercicio en el que demuestren la asimilación de los contenidos.
Más información
Este curso es ideal para:
- Emprendedores. Personas que desean lanzar su idea de negocio
- Intraemprendedores. Profesionales que desean impulsar la innovación en su empresa
- Directivos. Profesionales responsables de recrear el modelo de negocio de sus empresas
- Formadores del área de negocios, emprendimiento y creación y dirección de empresas
Admisión
Solicitud de admisión
– Formulario de solicitud
– Copia DNI/pasaporte
– Curriculum Vitae (Opcional)
Entrevista personal
Presencial o telefónica
Evaluación del comité de admisiones
Matriculación
Pago de reserva de plaza o pago único
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- Aspectos prácticos como fechas y horarios, requisitos, etc.
- Precio, forma de pago, becas y ayudas
- Contenidos del programa
- Metodología, exámenes, etc.
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