Curso de Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos

Aprende a aplicar las Metodologías Ágiles en proyectos

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Profesores

Presentación

Las Metodologías Ágiles son una herramienta de la Gestión de Proyectos que ayudan a las organizaciones a ser más funcionales y adaptarse a los continuos cambios que se producen en los modelos de negocio actuales, lo que supone una mayor flexibilidad, una mayor interacción con el cliente y una gran implicación del equipo responsable.

Con la aplicación de las Metodologías Ágiles podrás:

  • Mejorar la satisfacción del cliente con proyectos desarrollados en función de sus necesidades.
  • Mejorar la motivación de implicación de tu equipo por su integración y compromiso con los proyectos.
  • Ahorrar tiempo y costes como resultado de la aplicación iterativa en el desarrollo funcional del trabajo.
  • Mejorar la calidad del producto por la continua interacción entre los desarrolladores y los clientes, corrigiendo de forma rápida los errores que se puedan ir produciendo.

Curso Metodologías Ágiles: objetivos

  • Ayudar a directores y gestores de proyectos a desarrollar proyectos funcionales que les permitan ser más efectivos reduciendo costes e incrementando la productividad.
  • Proporcionar a una formación eminentemente práctica para adquirir un conocimientos sólidos de las principales metodologías ágiles.
  • Adquirir las herramientas necesarias para implantar metodologías ágiles de Gestión de Proyectos en tu desempeño profesional.
  • Aprender a trabajar con equipos ágiles que se autogestionan, evolucionan y mejoran de forma continua.

Contenidos

Metodología en cascada vs metodologías ágiles

  • Introducción a la gestión de proyectos
  • Metodología en cascada vs. Metodología ágiles
  • ¿Qué metodología es la más conveniente para mi proyecto?
  • Equipos en proyectos cascada vs. Equipos en proyectos ágiles

Gestión agile de los proyectos

  • Metodologías ágiles (scrum)
  • El Mínimo Producto Viable (MPV) en agile
  • El concepto del Sprint y la gestión del backlog
  • ¿Quién es quién dentro de un equipo ágil? Roles y responsabilidades.

Implementación de metodologías Agiles en proyectos digitales

  • Iniciación a los proyectos digitales.
  • Capacidades claves en proyectos digitales
  • ¿Cómo abordar un proyecto digital en agile?
  • Introducción a los mapas de cliente “Customer Journey Maps”

Liderazgo y gestión agile

  • Jefes vs. líderes.
  • Competencias diferenciadoras para conseguir el compromiso del equipo
  • Tipos de comunicación en el trabajo
  • Gestión de conflictos

Metodología

Online

Las clases, con una orientación eminentemente práctica, se siguen a través de Plataforma virtual, con videoconferencias grabadas en diferido. El alumno determina su propio ritmo. Al finalizar cada una de las sesiones formativas el participante aplicará los conocimientos adquiridos en un ejercicio práctico que forma parte de un trabajo final que debe entregar al finalizar el curso, demostrando la asimilación de los contenidos. El profesor asignado al curso corregirá el trabajo final y acordará una tutoría con el participante como cierre del curso.

Presencial en Madrid

Las sesiones presenciales del curso tienen lugar en las instalaciones de EUschool en Madrid. En las clases, los alumnos profundizan los conocimientos, aplicándolos a su entorno profesional a través de la realización de ejercicios y casos de estudio de Metodologías Ágiles. Los contenidos son de carácter práctico y de aplicación inmediata. Al finalizar las sesiones formativas los participantes aplicarán todos los conocimientos adquiridos en un ejercicio en el que demuestren la asimilación de los contenidos.

Más información

Este curso es ideal para:

  • Profesionales que quieren iniciarse o actualizarse en metodologías que están siendo claves en el desarrollo de proyectos de empresas innovadoras
  • Profesionales que se desempeñan en la dirección y gestión de proyectos utilizando metodologías clásicas y desean conocer la aplicación de las metodologías ágiles
  • Profesionales que desean impulsar la innovación en la dirección y gestión de proyectos de las empresas donde trabajan
  • Formadores del área de dirección y gestión de proyectos

Admisión

Solicitud de admisión

– Formulario de solicitud
– Copia DNI/pasaporte
– Copia Título Académico
– Curriculum Vitae

Entrevista personal

Presencial o telefónica

Evaluación del comité de admisiones

Matriculación

Pago de reserva de plaza o pago único

Los candidatos que no dispongan de titulación universitaria deberán enviar una carta acreditativa de experiencia profesional

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  • Orientación sobre objetivos, salidas laborales, etc.
  • Aspectos prácticos como fechas y horarios, requisitos, etc.
  • Precio, forma de pago, becas y ayudas
  • Contenidos del programa
  • Metodología, exámenes, etc.






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